Retro: Mama hat Seife geschickt

Suchfunktion in Gmail

Es gibt die weit verbreitete Meinung, dass Gmail in den 20 Prozent der Arbeitszeit entwickelt wurde, die Google seinen Mitarbeitern für eigene Projekte zur Verfügung stellt. Doch Paul Buckheit, der Schöpfer von Gmail, bestreitet dies: Ursprünglich erhielt er sein Gehalt dafür, dass er einen E-Mail-Service entwickelte.

Buckheit, der 23. Mitarbeiter von Google, der das Unternehmen Ende der 90er Jahre betrat und später den legendären Slogan „Don’t be evil“ prägte, begann im August 2001 mit der Arbeit an Gmail.

Tatsächlich hatte Buckheit bereits 1996 damit begonnen, eine eigene Webanwendung zum Lesen von E-Mails zu entwickeln. Doch nach einigen Wochen gab er das Projekt auf – ihm langweilte es.Eine der wichtigsten Lektionen, die er aus dieser Erfahrung zog, war die Erkenntnis, wie seine eigene Psyche funktioniert: „Es ist wichtig, immer einen funktionsfähigen Produkt zu haben.“

„Das Erste, was ich an meinem ersten Arbeitstag mit einem Projekt beginne, ist, etwas Nützliches zu entwickeln – und dann verbessere ich es einfach weiter“, sagt Paul Buckheit.

In Gmail war die Suchfunktion von Anfang an ein wichtiger Bestandteil. Schon bei der Entwicklung des ersten Prototyps wurde eine Suchmaschine eing integriiert.

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Die Suchfunktionalität in Gmail

Viele glauben, dass Gmail in den 20 Prozent der Arbeitszeit entwickelt wurde, die Google seinen Mitarbeitern für eigene Projekte zur Verfügung stellt. Doch Paul Buckheit, der Schöpfer von Gmail, bestritt dies: Ursprünglich erhielt er sein Gehalt dafür, dass er einen E-Mail-Service entwickelte.

Buckheit, der 23. Mitarbeiter von Google, der das Unternehmen im Jahr 1999 betrat und später den berühmten Slogan „Don’t be evil“ prägte, begann im August 2001 mit der Arbeit an Gmail.

Tatsächlich hatte Buckheit bereits 1996 damit begonnen, eine eigene Webanwendung zum Lesen von E-Mails zu entwickeln. Doch nach einigen Wochen gab er das Projekt auf – ihm langweilte es.Eine der wichtigsten Erkenntnisse, die er aus dieser Erfahrung zog, war die Erkenzung seiner eigenen psychologischen Strukturen: „Es ist entscheidend, immer einen funktionierenden Produkt zu haben.“

„Am ersten Tag meiner Arbeit an einem Projekt beginne ich damit, etwas Nützliches zu entwickeln – und dann verbessere ich es weiter“, sagt Paul Buckheit.

In Gmail war die Suchfunktion von Anfang an ein fester Bestandteil. Schon in der frühesten Phase der Entwicklung wurde eine Suchmasche integriert.

{ "title": "Gmail: Die Entstehung eines erfolgreichen Produkts", "content": "Viele Menschen, die von der Entwicklung von Gmail wussten, waren skeptisch gegenüber diesem Produkt und seiner Geschäftsstrategie. Sie hielten es für eine schlechte Idee – schließlich gab es keine Verbindung zu Google’s wichtigstem Geschäftsfeld, dem Webseiten-Suchmaschinenbetrieb. Doch die Gründer von Google, Larry Page und Sergey Brin, unterstützten das Projekt aktiv und so wurde Gmail schließlich realität. } { "p1": "Aus technischer Sicht wurde Gmail ebenfalls so konzipiert, dass es sich eher um eine Anwendung als um eine einfache Website handelte. Die damals verfügbaren E-Mail-Dienste nutzten reines HTML, weshalb bei nahezu jeder Aktion die gesamte Seite neu geladen werden musste.", "p2": "Paul Buckheit setzte JavaScript ein, um die Beschränkungen von HTML zu umgehen und Gmail interaktiver zu gestalten. Diese Vorgehensweise wurde später als AJAX bezeichnet und in allen Webanwendungen eingeführt. Paul Buckheit war damit einer der Pioniere dieser neuen Technologie.", "p3": "Ein weiteres Problem, mit dem wir konfrontiert waren, war die mangelnde Leistungsfähigkeit der Browser zu dieser Zeit. Wir befürchteten, dass Gmail die Browser überlasten könnte und somit niemand das Dienst nutzen wollen würde.", "p4": "Dank neuer Technologien konnte in Gmail die Besonderheit umgesetzt werden, dass E-Mails nicht als einzelne Nachrichten angezeigt wurden, sondern in Form von Nachrichtenketten. Paul Fox erinnert sich, dass es besonders schwierig war, diese Darstellung für den Benutzer angemessen und intuitiv zu gestalten.", "p5": "Gleichzeitig wurde über die Geschäftsmodell des neuen Produkts diskutiert. Es wurde vorgeschlagen, Gmail kostenlos anzubieten, aber Paul Buckheit und seine Kollegen wollten, dass so viele Menschen wie möglich es nutzen könnten. Deshalb entschied man sich, den Fokus auf Werbung zu legen – allerdings nicht auf große Banner, sondern auf kleine Textwerbung.", "p6": "Paul Buckheit ist der Schöpfer von Gmail." } { "h2": "Start", "p": "Anfang 2004 war Gmail bereits fertig entwickelt. Zu diesem Zeitpunkt nutzten fast alle Google-Mitarbeiter es bereits über das interne Netzwerk. Es fehlte nur noch die Festlegung des Startdatums – schließlich einigte man sich auf den 1. April, „Tag der Narren“.", "div": "

Gmail im Jahr 2010

", "p": "Sergei Brin fand die Idee, ein neues Produkt am 1. April zu lancieren, sehr gut. Seiner Meinung nach war die beste „Aprilscherz“-Aktion an diesem Tag etwas Ungewöhnliches, das auch am nächsten Tag weiterbestehen würde. Im Fall von Gmail funktionierte dies besonders gut, weil eine Gigabyte Speicherplatz angekündigt wurde – eine Menge, die Journalisten fanden fantastisch und daher oft nachfragten, ob es sich um einen Scherz handelte.

} { "div class=\"img_labeled\"", "p style=\"text-align: center;\"", "img alt=\"\", title=\"\", class=\"screenshot\"", src=\"/upload/2014-04/2342b90fce7523a5.jpg\"。", "span", "br", "Gmail im Jahr 2011" } { "p1": "Zuletzt berichtete das Unternehmen über die Anzahl der aktiven Gmail-Nutzer im Jahr 2012; damals betrug diese Zahl 425 Millionen. In den folgenden zwei Jahren ist sie zweifellos weiter gestiegen.", "p2": "Pol Bakhtai verließ Google im Jahr 2006, um zusammen mit einem Kollegen das soziale Netzwerk FriendFeed zu gründen – dieses wurde 2009 von Facebook übernommen. Auch Kevin Fox, der an der Gestaltung von Gmail mitgewirkt hatte, wechselte zu FriendFeed. Brian Rakowski, der erste Produktmanager von Gmail, arbeitet heute an Android.",, "p3": "Der derzeitige Manager von Gmail, Alex Goulie, erklärt, dass die Entwickler des Dienstes vor neuen Herausforderungen stehen: Sie müssen das Produkt auf Handlungsanleitungen und praktische Informationen konzenrieren – beispi zum nächsten Flug – und es für mobile Geräte wie Tablets und Smartphones anpassen.",, "p4": "All dies reicht aus, um die Entwickler in den nächsten fünf Jahren beschäftigt zu halten." }